https://scholarworks.sjsu.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1087&context=secrecyandsociety
Mitchell B. Liester, Sohaib Ashraf, Patricia Callisperis, Hector Carvallo, Shankara Chetty, Robert W. Enzenauer, Carlos Franco-Paredes, Raul Pineda, Panagis Polykretis, Rachel A. Wilkenson and Peter A. McCullough
Razones
para el uso del secreto y la censura
La censura y el secreto
pueden considerarse necesarios o inevitables en determinadas
circunstancias. Por ejemplo,
la seguridad nacional puede exigir a los
gobiernos censurar y mantener en secreto cierta información para
evitar que caiga en manos de adversarios extranjeros. De igual
manera,
los secretos comerciales pueden requerir el uso
de la censura o el secreto para proteger la propiedad intelectual y
las ganancias de las empresas. Sin embargo la censura también puede
utilizarse como forma de propaganda,
relaciones públicas o incluso publicidad por
parte de gobiernos y empresas privadas que intentan crear una
impresión pública favorable. Un ejemplo es el de las tabacaleras,
que ocultaron información sobre los riesgos del
tabaquismo para la salud (Marx). Entonces,
¿qué justificación existe para el uso de la
censura y el secreto durante la COVID-19?
Una
justificación presentada fue la importancia de controlar la
"información falsa". El Centro para la Seguridad
Sanitaria de Johns Hopkins informó que la información
falsa causó “una menor confianza en los profesionales de la salud
pública,
un aumento de la creencia en curas médicas
falsas y la politización de las medidas de salud pública” durante
la pandemia de COVID-19 (Sell et al.). Sin embargo,
determinar si la información es falsa puede ser
difícil y la supresión de las opiniones heterodoxas puede limitar
el progreso de la ciencia y la medicina.
Otra
justificación para emplear la censura durante la pandemia de
COVID-19 se relacionó con la gravedad de la crisis. La naturaleza
extrema de la emergencia de salud pública se sugirió como una razón
válida para apoyar la censura (Human Rights Watch). Pero ¿justifica
la evidencia el uso de la censura y el secretismo basándose en la
gravedad de la pandemia? La OMS informó que casi 7 millones de
personas murieron en todo el mundo como resultado de la COVID-19
(Organización Mundial de la Salud). Sin embargo la COVID-19 fue solo
la tercera causa principal de muerte en Estados Unidos durante 2020 y
2021; No se ubicó entre las tres principales causas en 2022,
cuando las "lesiones no intencionales"
pasaron al tercer puesto,
por delante de la COVID-19. En cada uno de estos
tres años,
tanto las enfermedades cardíacas como el cáncer
causaron más muertes que la COVID-19 (Murphy et al.; Xu et al.;
Ahmad et al.),
pero no se declaró ninguna emergencia pública.
No se tomaron medidas de emergencia para reducir el número de
muertes por enfermedades cardíacas o cáncer.
Además,
tras la pandemia se ha registrado un aumento del
exceso de mortalidad en varios países del mundo (Aarstad y
Kvitastein; Kuhbandner y Reitzne). Un estudio que estimó el exceso
de mortalidad en Alemania durante los años 2020-2022 reveló que
hubo aproximadamente 4000 muertes adicionales en 2020,
en comparación con aproximadamente 34 000
y 60 000 muertes adicionales en 2021 y 2022,
respectivamente (Kuhbandner y Reitzner). Un
estudio reciente realizado en Japón reveló que las tasas de
mortalidad ajustadas por edad para leucemia,
cáncer de mama y cáncer de páncreas
aumentaron significativamente en 2022 en comparación con 2020,
el primer año de la pandemia y antes de la
administración generalizada de las vacunas contra la COVID-19 (Gibo
et al.). A pesar de este alarmante aumento de cánceres y muertes,
no se han tomado medidas para investigar la
causa del exceso de cánceres y mortalidad a nivel mundial.
Otra
justificación sugerida para justificar la censura y el secretismo
fue la protección de los secretos empresariales y comerciales
(Greene). Una solicitud de FOIA de un grupo de más de 30 científicos
y profesores de Yale,
Harvard,
UCLA y otras universidades solicitó documentos
relacionados con las vacunas en relación con los ensayos clínicos
que dieron como resultado que la FDA otorgara una Autorización de
Uso de Emergencia (EUA) para la vacuna Pfizer-BioNTech contra la
COVID-19. Los abogados del Departamento de Justicia de EE. UU.
respondieron que necesitaban tiempo para revisar los documentos y
redactar “información confidencial sobre negocios y secretos
comerciales de Pfizer o BioNTech,
así como información sobre la privacidad
personal de los pacientes que participaron en los ensayos clínicos”
(Public Health & Medical Professionals for Transparency v.
Food & Drug Admin). La FDA propuso publicar las 450.000
páginas de documentos a un ritmo de 500 páginas al mes,
un proceso que
requeriría 75 años para publicar todos los registros
(Greene; Scarella). El tribunal denegó esta solicitud y,
en su lugar,
ordenó la publicación de 55.000 páginas al
mes,
lo que le dio a la FDA ocho meses para producir
los documentos. La decisión del juez se produjo después de concluir
que “esta solicitud de FOIA es de suma
importancia pública” (Siri 2022; 2024).
Tras la publicación de estos registros, un grupo de 3.250 médicos, científicos y otros voluntarios los revisaron y luego publicaron un libro con sus hallazgos. Titulado The Pfizer Papers, este proyecto fue dirigido por Amy Kelly, directora de operaciones de Daily Clout, quien supervisó a los voluntarios que analizaron los documentos. El libro, editado por Naomi Wolf y Amy Kelly, describió los hallazgos extraídos de los documentos de Pfizer:
Nueve meses después del lanzamiento de las vacunas de ARNm contra la COVID-19, las tasas de natalidad cayeron significativamente en 13 de los 19 países europeos, así como en Inglaterra, Gales, Australia y Taiwán (pág. 4). Pfizer se comprometió originalmente a seguir tanto a las cohortes vacunadas como a las de placebo durante un máximo de 26 meses. Pero 5 meses después de iniciar el estudio, Pfizer reveló el ciego del grupo placebo y ofreció las inyecciones de ARNm a los receptores originales del placebo. Dentro de los 8 meses de comenzar el estudio, casi el 90% del grupo placebo original había recibido al menos una inyección de ARNm de Pfizer, eliminando así un grupo de control (págs. 119-120).
Tras la vacunación, los pacientes más jóvenes comenzaron a presentar cánceres. Sus tumores eran más grandes y crecían más rápido que los cánceres que existían antes de la vacuna. Además, la aparición de más de un cáncer a la vez se hizo más común (p. 128).
Se produjeron eventos adversos en más del 54 % de los casos de "exposición materna" a la vacuna, incluyendo 53 informes de aborto espontáneo (p. 153).
Se produjeron casos de parto prematuro en mujeres vacunadas, así como dos muertes de recién nacidos (p. 154).
El 19 % de los bebés expuestos a la vacuna de ARNm contra la COVID de Pfizer a través de la leche materna experimentaron 48 categorías diferentes de eventos adversos (p. 154).
Los informes de casos de autoinmunidad notificados al VAERS se multiplicaron por 24 entre 2020 y 2021, y las muertes anuales relacionadas con la autoinmunidad se multiplicaron por 37 durante el mismo período (p. 181).
La proteína de pico y la inflamación todavía estaban presentes en el tejido cardíaco un año después de recibir la vacuna de ARNm contra la COVID (p. 270).
Se produjo un aumento de más de 3,7 veces en el número de muertes por eventos cardiovasculares en los sujetos vacunados en comparación con los sujetos placebo (p. 295).
La vacuna que Pfizer lanzó al público era diferente a la formulación utilizada en la mayoría de los participantes de los ensayos clínicos, y el público no fue informado de esto (p. 343).
La vacuna pública está contaminada con altos niveles de fragmentos de plásmido de ADN (p. 344).
2,5 meses después de que Pfizer lanzara su vacuna contra la COVID-19, cambiaron los criterios de "fracaso de la vacunación", lo que resultó en que el 99% de los casos notificados no cumplieran los criterios de fracaso de la vacunación (p. 364).
Pfizer ocultó las muertes en la cohorte vacunada que ocurrieron durante el ensayo clínico para que sus resultados parecieran más favorables al solicitar su autorización de uso de emergencia ante la FDA (p. 368-371).
Hubo el doble de eventos adversos cardiovasculares en el grupo vacunado del ensayo clínico que en el grupo placebo (p. 371).
Estos hallazgos plantean la pregunta: ¿Pfizer estaba protegiendo secretos comerciales o simplemente ocultando información que reduciría sus ganancias? Hasta la fecha, solo Daily Clout ha revisado estos documentos.
El uso de la censura y el secretismo durante la pandemia de COVID-19 para obtener ganancias financieras no se limita a Pfizer. Oxfam (2022) informó que, durante la pandemia, los 10 hombres más ricos del mundo duplicaron su riqueza, mientras que los ingresos del 99 % de la humanidad disminuyeron. Pero no fueron solo los más ricos los que se beneficiaron de la pandemia de COVID-19. En 2023, Moderna pagó al gobierno de EE. UU. 400 millones de dólares por participar en el desarrollo de lo que inicialmente se conoció como la vacuna contra la COVID-19 de los NIH-Moderna. Los 400 millones de dólares fueron un pago inicial que se distribuiría entre los NIH y dos universidades estadounidenses involucradas en el desarrollo de la vacuna (Mueller 2023). Este pago fue necesario debido a una ley estadounidense promulgada en 1980, conocida como la Ley Bayh-Dole, que permite a las universidades, instituciones de investigación sin fines de lucro y pequeñas empresas poseer, patentar y comercializar inventos desarrollados bajo programas de investigación financiados con fondos federales dentro de sus organizaciones (Universidad de Drexel, 2024). Cabe destacar que Moderna y el gobierno de EE. UU. continúan su disputa sobre quién posee los derechos de la vacuna contra la COVID-19 (Stolberg y Robbins, 2021).
Las compañías farmacéuticas y las organizaciones no gubernamentales (ONG) que patrocinan también censuran información que contradice sus narrativas egoístas. Por ejemplo, Moderna trabaja con el Proyecto de Bien Público (PGP), que monitorea 150 millones de sitios web en busca de evidencia de reticencia a las vacunas o desinformación sobre la vacuna contra la COVID-19. PGP también se coordina con plataformas de redes sociales, agencias gubernamentales y sitios web de noticias para censurar información que contradice su narrativa preferida (Fang y Poulson, 2023). La captura regulatoria también puede explicar los casos de censura y secretismo durante la pandemia. Incluso antes de la pandemia, la captura por parte de las compañías farmacéuticas de las agencias reguladoras que se les encarga regular generó inquietudes sobre conflictos de intereses.
Los pagos de compañías farmacéuticas a agencias del gobierno estadounidense que promocionaron sus productos levantaron sospechas de segundas intenciones. Un ejemplo son los pagos de compañías farmacéuticas al NIH, que promovió las vacunas contra la COVID-19 (Mueller; Andrzejewski). En 2022 y 2023, compañías farmacéuticas y de atención médica pagaron al NIH $710.381.160 en regalías de terceros (Andrzejewski). Estos pagos, que se distribuyeron entre la dirección y los científicos del NIH, provinieron de entidades de atención médica que licenciaron inventos creados en laboratorios federales financiados por los contribuyentes. El NIAID, dirigido por Anthony Fauci, recibió el 97% de estos pagos, que sumaron $690.218.610 (Andrzejewski). Estas cifras se divulgaron solo después de que se presentara una solicitud de FOIA y el NIH fuera demandado dos veces en un tribunal federal. El informe que describe estos pagos fue censurado en gran medida, lo que ocultó información sobre quiénes recibieron muchos de ellos (Andrzejewski).
Estas mismas agencias del gobierno estadounidense, que recibieron millones de dólares en pagos de compañías farmacéuticas y de atención médica, también desaconsejaron el uso de medicamentos seguros y económicos para el tratamiento de la COVID-19 (p. ej. IVM e HCQ) en un momento en que no existían tratamientos aprobados y antes de que las vacunas estuvieran disponibles. ¿Cuál fue la razón de esto, dada la abrumadora mayoría de estudios que demuestran la eficacia de estos medicamentos contra la COVID-19 (FLCCC; Kory; Kory et al.)? ¿Existe una conexión entre la recomendación del gobierno estadounidense de no usar tratamientos económicos para la COVID-19 y recibir cientos de millones de dólares en pagos de compañías que coprodujeron vacunas contra la COVID-19? Si bien estos pagos no prueban duplicidad, sí plantean interrogantes sobre un grave conflicto de intereses.
Si bien algunas agencias federales estadounidenses, como los CDC, afirman que no aceptan apoyo financiero de industrias o corporaciones privadas, sus fundaciones sí lo hacen. En 1992 el Congreso estableció la Fundación Nacional para los CDC, con el fin de que los Centros pudieran obtener más fondos para su labor. Esto creó un tercero a través del cual las organizaciones pueden donar dinero a los CDC (A Midwestern Doctor). Esta fundación y otras similares, no están sujetas a supervisión legal ni están obligadas a cumplir con las solicitudes de la FOIA. ¿Qué organizaciones donan a la Fundación CDC? Algunos de estos contribuyentes incluyen fabricantes de vacunas como Pfizer, AstraZeneca y Johnson & Johnson. Gilead, que produce el medicamento contra la COVID-19 Remdesivir, es otro donante. Otros financiadores incluyen grandes empresas tecnológicas como Facebook, Google y Microsoft. La Fundación Bill y Melinda Gates, que obtuvo millones invirtiendo en vacunas contra la COVID-19, donó más de 57 millones de dólares a la Fundación CDC entre 2018 y 2022 (A Midwestern Doctor). A pesar de que empleados de los CDC enviaron una carta anónima a sus directivos hace más de siete años, en la que declaraban que «nuestra misión está siendo influenciada y moldeada por terceros e intereses deshonestos», nada ha cambiado (Científicos de los CDC que preservan la integridad, la diligencia y la ética en la investigación).
Durante la pandemia de COVID-19 surgieron numerosos conflictos de interés potenciales adicionales relacionados con transferencias de grandes sumas de dinero. Estos incluyen pagos de compañías farmacéuticas a las agencias que las regulan. En 1992, el Congreso de los Estados Unidos aprobó la Ley de Tarifas para Usuarios de Medicamentos Recetados (PDUFA), que permite a la industria farmacéutica pagar directamente a la FDA mediante «tarifas para usuarios» (Congreso de los Estados Unidos), con el objetivo de acelerar y mejorar la eficiencia del proceso de revisión de nuevos medicamentos (Wang y Wertheimer). Sin embargo se ha descubierto que la reducción de los tiempos de revisión de nuevos medicamentos se asocia con un aumento tanto de las reacciones adversas a medicamentos (RAM) que requieren hospitalización como de la muerte (Olson).
Tras la aprobación de la PDUFA, la FDA pasó de ser una agencia financiada por el Tesoro de Estados Unidos a una dependiente financieramente de la industria farmacéutica. La cantidad de dinero pagada a la FDA por la industria farmacéutica se multiplicó por treinta, pasando de 29 millones de dólares en 1993 a 884 millones de dólares en 2016 (Demasi). Quienes critican el programa PDUFA alegan que esto ha provocado que la FDA se alinee más estrechamente con la industria farmacéutica y ha perjudicado su proceso de revisión de seguridad (Wang y Wertheimer).
Estados Unidos no es el único país cuyas agencias reguladoras reciben una financiación significativa de las empresas farmacéuticas. Un informe del British Medical Journal reveló que las agencias reguladoras de varios países ahora reciben la mayor parte de sus presupuestos anuales de la industria farmacéutica que regulan (Canadá, 50,5 %; Estados Unidos, 65 %; Japón, 85 %; Reino Unido, 86 %; Europa, 89 %; Australia, 96 %) (cf. Demasi). ¿Cómo influye este apoyo financiero de la industria farmacéutica en las decisiones de las agencias reguladoras al aprobar nuevas vacunas o medicamentos? ¿Cuál es la proporción del presupuesto del Centro de Evaluación de Medicamentos de la FDA que se destina a la revisión de nuevos medicamentos?
La proporción del presupuesto del Centro de Evaluación de Medicamentos de la FDA destinado a revisiones de nuevos medicamentos aumentó del 53 % en 1992 al 79 % en 2003. Este aumento resultó en una disminución proporcional del gasto en revisiones de seguridad posteriores a la comercialización y un cambio en la responsabilidad de realizar estas revisiones desde la FDA a la industria farmacéutica. ¿Ha influido este cambio en la seguridad de los nuevos productos? De las 1339 solicitudes de la FDA a compañías farmacéuticas en 2003 para realizar estudios de seguridad posteriores a la comercialización, casi el 60 % ni siquiera se iniciaron (Wang y Wertheimer). Esto plantea la pregunta: ¿Se puede confiar en que las compañías farmacéuticas proporcionen productos seguros y eficaces?
Un estudio publicado en 2020 en JAMA reveló que el 85 % de las 26 compañías farmacéuticas más grandes pagaron colectivamente casi 33.000 millones de dólares en multas por actividades ilegales, como infracciones de precios, marketing fuera de etiqueta y sobornos, entre enero de 2003 y diciembre de 2016 (Arnold et al.). Las multas pagadas por las 11 compañías principales ascendieron a 28.800 millones de dólares. En segundo lugar en esta lista de infractores se encuentra Pfizer, que fue multada con casi $3 mil millones durante este período y pagó la segunda multa más grande en la historia farmacéutica, un acuerdo de $2.3 mil millones en 2009, que incluyó una multa penal de $1.3 mil millones y un acuerdo civil de $1 mil millones por la promoción ilegal de medicamentos (Arnold et al.). ¿Estas multas provocaron que las compañías farmacéuticas cambiaran sus prácticas ilegales? Es dudoso. Sus ganancias superan con creces el costo de estas sanciones.
Almashat et al. describen cómo los acuerdos judiciales de las compañías farmacéuticas aumentaron rápidamente a principios de la década de 2000 por violaciones estatales y federales que incluyeron cobros excesivos a los programas de salud del gobierno, promoción ilegal, prácticas monopólicas, sobornos, ocultación de hallazgos de estudios, prácticas de fabricación de baja calidad, daños al medio ambiente, violaciones financieras y distribución ilegal. Parecería que el pago de multas se considera parte del costo de hacer negocios. Según se informa Pfizer obtuvo una ganancia de $56.7 mil millones por las ventas de su vacuna contra la COVID-19 Comirnaty y su medicamento antiviral Paxlovid en 2022 y después de los gastos retuvo una ganancia neta de $31.4 mil millones (Phillips).
Una parte de esta ganancia provino de los pagos del gobierno estadounidense (es decir, los contribuyentes estadounidenses) a Pfizer por la compra de Paxlovid, que ascendieron a más de $10 mil millones de dólares estadounidenses (Prasad). Moderna obtuvo $18.4 mil millones en ventas durante 2022 por su vacuna Spikevax, que fue desarrollada en conjunto con los NIH (Dunleavy). El médico danés, investigador médico y cofundador de la Cochrane (Cochrane Database of Systematic Reviews), Peter Gøtzsche, fue expulsado de la Junta Directiva de Cochrane después de cuestionar la influencia indebida de las compañías farmacéuticas sobre la medicina. En su libro "Medicina mortal y crimen organizado: cómo las grandes farmacéuticas han corrompido la atención médica" (https://www.amazon.com/Deadly-Medicines-Organised-Crime-Healthcare/dp/1846198844 ), Gøtzsche (2013) compara la industria farmacéutica con el crimen organizado, destacando los miles de millones de dólares en multas pagadas a lo largo de los años por esta industria, su manipulación de datos de ensayos clínicos patrocinados por la industria y su historial de amenazas y acoso a personas que no apoyan sus objetivos. Gøtzsche también criticó duramente las vacunas contra la COVID-19. En un preimpreso, escribió: "Los daños graves y severos de las vacunas contra la COVID-19 han sido ignorados o minimizados y en ocasiones excluidos deliberadamente por los patrocinadores de estudios en revistas médicas de alto impacto" (Gøtzsche y Demasi).
Gøtzsche no es el único médico reconocido que critica la influencia desproporcionada de la industria farmacéutica sobre la medicina. Numerosos editores de revistas médicas han expresado preocupaciones similares. El libro de Marcia Angell y Kate Reading (2005) The Truth About the Drug Companies: How They Deceive Us and What to Do About It describe cómo las compañías farmacéuticas usan sobornos y comisiones ilegales para persuadir a los médicos a recetar sus productos. El ex editor del British Medical Journal Richard Smith (2005) también criticó la influencia de las compañías farmacéuticas sobre la medicina en su artículo titulado “Medical Journals Are an Extension of the Marketing Arm of Pharmaceutical Companies”. Richard Horton (2004), editor en jefe de Lancet, expresó inquietudes similares: “Las revistas se han convertido en operaciones de lavado de información para la industria farmacéutica”. Horton (2015) agregó que debido a “flagrantes conflictos de intereses… gran parte de la literatura científica, quizás la mitad, puede simplemente ser falsa”.
La censura por parte de las revistas médicas también puede tener incentivos financieros. Aunque la mayoría de las revistas médicas exigen a los autores que declaren sus conflictos de intereses, muchos editores de estas mismas revistas poseen conflictos de intereses (CDI) no declarados que pueden influir en sus decisiones sobre qué manuscritos publicar (Haque et al.). Un estudio observacional retrospectivo de 2018, publicado en la revista PLOS One, reveló que 320 de 703 (46 %) editores médicos de revistas médicas estadounidenses recibieron 8.659 pagos por un total de 8.120.562 dólares del sector privado; solo 7 de 34 (21 %) declararon públicamente sus CDI (Haque et al.).
Existen conflictos de intereses similares para los revisores de revistas médicas (Nguyen et al.). Un estudio reciente de JAMA (Journal of the American Medical Association) analizó a médicos estadounidenses revisores pares de BMJ (British Medical Journal), JAMA, Lancet y New England Journal of Medicine (NEJM), utilizando la lista de revisores de 2022 de cada revista, y descubrió que más de la mitad de los 1962 revisores pares en este estudio recibieron pagos de la industria entre 2020 y 2022 (Nguyen et al., 2024).
Han surgido preguntas sobre por qué se suprimieron los estudios científicos que demuestran la eficacia de tratamientos económicos para la COVID-19 (IVM, HCQ…). ¿No aprovecharían los editores de revistas médicas la oportunidad de publicar investigaciones que demuestren la eficacia y seguridad de tratamientos que salvan vidas? Quizás no. Liu et al. encontraron en su estudio que entre 713 editores de 52 revistas médicas estadounidenses influyentes y de alto impacto, más del 50 por ciento recibió pagos generales y el 20 por ciento recibió pagos de investigación de fabricantes farmacéuticos y de dispositivos médicos. El ejemplo más sorprendente es el del Journal of the American College of Cardiology, donde 19 de sus editores recibieron un promedio de $475,072 dólares estadounidenses personalmente y otros $119,407 dólares estadounidenses para "investigación" en un solo año (Liu et al.).
Las escuelas de medicina también reciben millones de dólares de las compañías farmacéuticas, lo que permite a estas compañías influir en la educación de los futuros médicos. Este dinero, que a menudo viene en forma de subvenciones de investigación, apoya la investigación médica en estas instituciones, pero también abre la puerta para la participación de los empleados de las compañías farmacéuticas en la investigación. Esto tiene el potencial de influir en la interpretación de los resultados de la investigación (Hensley; Paulus y Ravi).
Los médicos en puestos de liderazgo en centros médicos académicos también reciben pagos por servir en las juntas directivas de compañías farmacéuticas (Anderson et al.). Anderson et al. encontraron que el 40 por ciento de las grandes compañías farmacéuticas tenían al menos un miembro de la junta que tenía un papel de liderazgo importante en un centro médico académico. Estos académicos ganaron en promedio más de $300,000 anuales por su servicio en la junta. En los Estados Unidos, el ex decano de la Facultad de Medicina de Yale, Robert Alpern, recibió más dinero de las compañías farmacéuticas que cualquier otro decano de una facultad de medicina estadounidense en 2018: $648,183 de las compañías farmacéuticas Abbott Laboratories y AbbVie Inc. (Peryer). Ese mismo año también formó parte de la junta directiva de ambas compañías (Peryer). Alpern renunció como decano de la Facultad de Medicina de Yale a fines de 2018 (Cho y Peryer).
Otro posible conflicto de intereses se relaciona con la relación entre quienes se benefician de las vacunas y quienes las recomiendan. Por ejemplo, el director del NIAID durante la pandemia de COVID-19 fue Anthony Fauci, quien no solo era el empleado mejor pagado del gobierno estadounidense en ese momento (Andrzejewski), sino también uno de los principales defensores de las vacunas contra la COVID-19 (Choi; Mulcahy; O'Reilly; Taylor). Si bien el hecho de que la organización de Fauci, los NIH, recibiera cientos de millones de dólares de Moderna y que él apoyara firmemente las vacunas no demuestra que estuviera influenciado por la enorme cantidad de dinero que recibió su organización, sí crea un conflicto de intereses, así como una violación de la ética médica y de investigación, siendo el lucro un posible factor incentivador que influyera en su apoyo.
Otra persona que apoyó firmemente las vacunas y se benefició de su venta es el exdirector ejecutivo de Microsoft, Bill Gates, quien, según se informa, invirtió 55 millones de dólares en BioNTech, la empresa europea que se asoció con Pfizer para producir la vacuna más rentable del mundo contra la COVID-19 (Louise). Durante la pandemia de COVID-19, la Fundación Bill y Melinda Gates colaboró con tres organizaciones no gubernamentales de salud mundial para influir en las políticas relacionadas con la COVID-19: Gavi (2023), una organización mundial de vacunas que Gates ayudó a financiar y apoyó con 4.100 millones de dólares desde el año 2000; Wellcome Trust, una fundación británica de investigación con una dotación multimillonaria y la Coalición para las Innovaciones en Preparación para Epidemias (CEPI), un grupo internacional de investigación y desarrollo de vacunas que Gates y Wellcome ayudaron a crear en 2017. Estas cuatro organizaciones gastaron en conjunto casi 10.000 millones de dólares en la lucha contra la COVID-19 desde 2020, incluyendo donaciones por un total de 1.400 millones de dólares a la OMS. Sus líderes, que tenían acceso a las más altas esferas de los gobiernos multinacionales, gastaron al menos 8,3 millones de dólares en cabildeo ante legisladores y funcionarios gubernamentales en Estados Unidos y Europa (Furlong y Pfahler). Además se informó que el fideicomiso de la Fundación Bill y Melinda Gates invirtió más de 250 millones de dólares en docenas de empresas que trabajan en vacunas, terapias, diagnósticos y fabricación de la COVID-19 (Schwab).
La Fundación Gates también donó dinero a otras empresas, incluyendo más de 250 millones de dólares a sitios de periodismo como BBC, NBC, Al Jazeera, ProPublica, National Journal, The Guardian, Univision, Medium, Financial Times, Atlantic, Texas Tribune, Gannett, Washington Monthly y Center for Investigative Reporting. Las organizaciones benéficas afiliadas a medios de comunicación, empresas de medios, organizaciones periodísticas y una variedad de otros grupos que crean contenido informativo también recibieron dinero de la fundación. ¿Cuál fue el resultado neto de estas inversiones y donaciones? Además de la cantidad desconocida de retorno de las inversiones de la fundación, la riqueza personal de Gates aumentó en más de 10 mil millones de dólares durante la pandemia de COVID-19 (Schwab). Otro grupo que puede haberse beneficiado de los pagos financieros durante la pandemia de COVID-19 son los médicos. Entre 2013 y 2022, la industria farmacéutica realizó 85.087.744 pagos por un total de 12.130 millones de dólares a 826.313 médicos en Estados Unidos (Sayed et al.). En otras palabras, el 57,1 % de los médicos disponibles recibió pagos de la industria farmacéutica. El período utilizado en este estudio comenzó seis años antes de la pandemia de COVID-19. No hay evidencia que sugiera que los pagos realizados por la industria farmacéutica a los médicos durante la pandemia estuvieran directamente relacionados con ella. Sin embargo el período seleccionado para el estudio se extendió hasta 2022, que fue durante la pandemia, y la industria farmacéutica realizó pagos por un total de 1.280 millones de dólares a 424.417 médicos estadounidenses en 2022 (Sayed et al.). Por lo tanto, si bien esto no prueba ninguna influencia indebida de la industria farmacéutica sobre los médicos estadounidenses antes o durante la pandemia, sí plantea serias dudas sobre la posible influencia de los pagos a los médicos que administraron las vacunas contra la COVID-19 y recetaron medicamentos para tratarla. De igual manera, los pagos del gobierno estadounidense a organizaciones médicas podrían haber influido en las recomendaciones sobre las vacunas. Por ejemplo, documentos obtenidos mediante una solicitud de la Ley de Libertad de Información (FOIA) revelaron que el Colegio Americano de Obstetras y Ginecólogos recibió 11 millones de dólares para promover las vacunas contra la COVID-19 como "seguras y eficaces" para las embarazadas, a pesar de la evidencia que demostraba un mayor riesgo de abortos espontáneos y defectos de nacimiento (Thorp y Thorp). Este dinero fue solo una pequeña parte de los cientos de millones de dólares otorgados por los CDC en subvenciones para crear información pro-vacunas "adaptada culturalmente" y capacitar a "mensajeros influyentes" para promover las vacunas contra la COVID-19 en las comunidades de color en todos los estados de Estados Unidos. Estas subvenciones también estaban condicionadas a que los beneficiarios ayudaran al gobierno a hacer cumplir las órdenes federales relacionadas con la cuarentena y el aislamiento (Baletti). La colaboración entre el gobierno y las compañías farmacéuticas ha suscitado inquietudes entre un número creciente de científicos, médicos, periodistas y algunos políticos. Esta colaboración se ha denominado “complejo biofarmacéutico”, “complejo médico-industrial” y “complejo farmacéutico-industrial” (Leake y McCullough). Un componente importante de este complejo se conoce como “Big Pharma”, un término que se refiere colectivamente a las grandes compañías farmacéuticas multinacionales, que juntas forman una de las industrias más rentables y poderosas del mundo (McKay). La industria farmacéutica gasta millones de dólares intentando influir en los políticos. En 2023, la industria farmacéutica/de productos sanitarios gastó casi 400 millones de dólares en actividades de cabildeo en Estados Unidos. En 2024 esta cantidad aumentó con respecto al mismo período de 2023 (Cirruzzo y Leonard).