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lunes, 20 de marzo de 2023

Joseph Plummer (2009) Dinero fraudulento. Financiando el camino hacia la ruina - CAPÍTULO 1 EL DINERO ES PODER

 


Joseph Plummer (2009) Dishonest money. Financing the road to ruin

CAPÍTULO 1 EL DINERO ES PODER

- "Permítanme emitir y controlar el dinero de una nación y no me importa quién haga sus leyes" -Mayer Amschel Rothschild
- "Tendremos un gobierno mundial... La cuestión es sólo si el gobierno mundial se logrará por consentimiento o por conquista" -James Paul Warburg
- Algunos... creen que formamos parte de una cábala secreta que trabaja en contra de los mejores intereses de los Estados Unidos, caracterizándonos a mi familia y a mí como 'internacionalistas' y de conspirar con otros en todo el mundo para construir una estructura política y económica global más integrada (un mundo, si se quiere). Si esa es la acusación, me declaro culpable y estoy orgulloso de ello" -David Rockefeller
- "Los poderes del capitalismo financiero tenían un objetivo de largo alcance, nada menos que crear un sistema mundial de control financiero en manos privadas capaz de dominar el sistema político de cada país y la economía del mundo en su conjunto. Este sistema debía ser controlado de forma feudal por los bancos centrales del mundo actuando de forma concertada, mediante acuerdos secretos alcanzados en frecuentes reuniones y conferencias… Cada banco central… buscaba dominar a su gobierno por su capacidad de controlar los préstamos del Tesoro, de manipular los intercambios extranjeros, de influir en el nivel de actividad económica del país y de influir en los políticos cooperativos por las recompensas económicas subsiguientes en el mundo de los negocios" -Carroll Quigley
Si hubieras vivido en 1910 no habrías sido invitado a la reunión. No se sienta mal. Sólo un puñado de los 1.700 millones de habitantes de la época eran lo bastante importantes (y poderosos) como para ser convocados. Tampoco habrías sabido nada de lo que se discutió. De hecho nunca habrías sabido que se celebró una reunión. A pesar del enorme impacto que tendría en el futuro de su país, el plan para crear un nuevo "sistema monetario" no era asunto suyo (de hecho los poderosos hombres que organizaron la reunión hicieron todo lo posible por mantenerla en secreto).
Lo que habrías sabido en 1910 son los nombres de los hombres poderosos que organizaron la reunión. Fueron Rockefeller, Rothschild, Morgan y Warburg. A través de sus bancos y empresas de inversión estos cuatro nombres representaban el 25% de la riqueza mundial...Y en aquellos días, la gente corriente vigilaba de cerca a estos "banqueros superricos". Los ciudadanos de Estados Unidos y Europa conocían el juego. Sabían cómo la élite financiera utilizaba su poder para dominar industrias e influir en el gobierno. Si se hubiera corrido la voz de que estos poderosísimos magnates se reunían en secreto, la gente habría temido que estuvieran combinando fuerzas para obtener aún más poder y control (y la gente habría tenido razón).
Así es donde comienza la historia del Sistema de la Reserva Federal. Los imperios bancarios de Rockefeller, Rothschild, Morgan y Warburg organizaron una reunión de alto secreto y enviaron representantes en su nombre a la isla privada de Jekyll. Para evitar que fueran reconocidos, el personal permanente de Jekyll Island fue enviado de vacaciones y su lugar lo ocupó personal temporal cuidadosamente seleccionado. Todos los participantes juraron guardar el secreto y recibieron instrucciones de utilizar sólo su nombre de pila para ocultar aún más su identidad. (pasaron casi dos décadas antes de que alguno de ellos admitiera públicamente que había participado en la reunión). En esa reunión la élite financiera creó en su propio beneficio el sistema monetario bajo el que vivimos hoy.
Los involucrados:
1. El director de J.P. Morgan's Bankers Trust Company Benjamin Strong
2. El socio principal de la compañía J.P. Morgan Henry P. Davison
3. El senador de los Estados Unidos, Presidente de la Comisión Monetaria Nacional, socio de J.P. Morgan y suegro de John D. Rockefeller Jr. Nelson W. Aldrich
4. El subsecretario del Tesoro de los Estados Unidos Abraham Piatt Andrew
5. El representante de William Rockefeller y de la banca de inversión internacional Kuhn, Loeb and Company y presidente del National City Bank de Nueva York (el banco más poderoso de la época) Frank A. Vanderlip
6. El representante de la dinastía bancaria Rothschild en Inglaterra y Francia, socio de Kuhn, Loeb and Company, hermano de Max Warburg, que dirigía el consorcio bancario Warburg en Alemania y los Países Bajos Paul M. Warburg

Que poderosos competidores "unan sus fuerzas" para lograr un objetivo común no es nada nuevo. Lo novedoso de esta reunión en particular es la magnitud de su éxito. Al redactar primero las leyes que regirían su industria (y utilizar después al gobierno para aprobarlas y hacerlas cumplir), los hombres de Jekyll Island crearon un sistema de generación de beneficios y control sin parangón en toda la historia de la humanidad.

Al dejar de lado sus diferencias podían ahora dirigir su poder combinado contra todo lo que se interpusiera en su camino. Los enemigos comunes, como la competencia emergente, las fugas de divisas y las corridas bancarias, fueron el primer objetivo. Estos enemigos habían limitado la expansión de su riqueza y poder. Ahora podían hacerles frente.
Competencia emergente
Entre 1900 y 1910 el número de bancos que operaban en Estados Unidos se había más que duplicado hasta superar los veinte mil. La mayoría de los nuevos bancos habían surgido en el sur y el oeste, lo que estaba costando a los grandes bancos de Nueva York un porcentaje cada vez mayor de su negocio. Sin embargo, en una "economía de libre mercado", poco podían hacer los banqueros neoyorquinos (legalmente) para impedirlo. Así que, como suele ocurrir con las personas inimaginablemente ricas y poderosas, cooptaron el poder del gobierno. Reescribiendo las "normas y reglamentos" a su favor, podían debilitar y eliminar sistemáticamente a sus competidores.
Otra forma de "competencia" procedía de la autofinanciación. Es decir, las empresas utilizaban sus propios beneficios para financiar nuevos proyectos, en lugar de recurrir a fondos prestados por los bancos (entre 1900 y 1910 el setenta por ciento de la financiación del crecimiento empresarial procedía del interior de las empresas). De este modo los bancos quedaban fuera de la ecuación y las empresas eran cada vez más independientes. Incluso el gobierno federal había entrado en acción. Peor que "no pedir prestado", el gobierno estaba en realidad pagando la deuda nacional. Cada vez menos deuda equivale a cada vez menos beneficios para los bancos... era una tendencia que debía detenerse.
Para controlar este problema los banqueros necesitaban un sistema que les permitiera eludir el libre mercado y manipular directamente los tipos de interés. Por ejemplo, para fomentar el endeudamiento frente al ahorro y la autofinanciación podían forzar a la baja los tipos de interés. Los tipos de interés bajos animan a la gente a pedir prestado y gastar imprudentemente: más préstamos equivale a más deuda, más deuda equivale a más beneficios para los bancos. Luego está la opción de poder subir los tipos de interés a voluntad. Este tipo de control era una poderosa herramienta de la que no podían prescindir.
Corridas bancarias
Una de las mayores amenazas a las que se enfrenta un banco se conoce como "corrida bancaria". Cabe señalar que si los bancos dirigieran realmente un negocio legítimo, las "corridas bancarias" no serían un problema. Pero no son un negocio legítimo, por lo que las avalanchas bancarias son un problema. Entender lo que es una corrida bancaria ayuda entender la naturaleza fraudulenta de nuestro sistema bancario. En esencia es lo siguiente: cuando depositas dinero en un banco supones que el banco guarde tu dinero hasta que quieras retirarlo. Si 100 personas depositan 100 dólares en un banco (10.000 dólares en total), se espera que el banco tenga 10.000 dólares en su caja fuerte. En estas circunstancias no habría ningún problema si las 100 personas se presentaran el mismo día para retirar sus 100 dólares. El banco podría simplemente sacar los 10.000 $ de la cámara acorazada, devolver 100 $ a las 100 personas y se acabaría el problema.
El problema es que el banco nunca tiene ni de lejos tanto dinero disponible como el que debe a sus depositantes. En lugar de guardar tu dinero en su caja fuerte, el banco se lo presta a otros. Por si eso no fuera suficientemente malo, luego, según las normas de nuestro sistema actual, se les permite prestar aún más dinero que no tienen físicamente (no te preocupes; trataremos este hecho grotesco de la banca moderna en los capítulos 6 y 8). Cuando todo está dicho y hecho, no es raro que un banco tenga sólo un par de dólares a mano por cada 100 dólares (o más) que debe a otros.
Si el público guarda su dinero en el banco, como suele hacer, no surgen problemas. Pero si algo asusta al público o si más de un pequeño porcentaje de la población simplemente decide que le gustaría tener su dinero, la estafa queda al descubierto. Cuando se corre la voz de que el banco se retrasa o no puede pagar a sus depositantes, el problema se intensifica. El banco, por supuesto, no tiene ni de lejos el dinero suficiente para devolver a sus depositantes y normalmente se produce la quiebra. Lamentablemente son los depositantes los que acaban "pagando el pato".

Un ser humano normal observaría el sistema y diría que hay que corregirlo. No debería permitirse a los bancos prestar el dinero de los depositantes sin su consentimiento. Tampoco debería permitirse al banco crear obligaciones financieras aún mayores prestando aún más dinero que en realidad no tiene. Pero ¿quién dijo que todo esto iba a tener sentido? No podemos olvidar que el negocio bancario es un negocio. Su estructura actual no se creó en beneficio de los "humanos normales" que no lo entienden. Se obtienen muchos beneficios prestando dinero que no se ha tenido que ganar, por lo que encontrar una forma de proteger el sistema inherentemente fraudulento (en lugar de corregirlo) era uno de los principales objetivos de los conspiradores de la isla de Jekyll.
Fuga de divisas
Una fuga de divisas es muy similar a una corrida bancaria. El banco debe más dinero a otras personas del que tiene disponible y, como resultado, se ve abocado a la quiebra. Sin embargo, con una fuga de divisas, en lugar de que los depositantes hagan cola en la ventanilla del banco para reclamar su dinero, ahora son otros bancos los que hacen cola para reclamar lo que se les debe.
Como ejemplo sencillo, imaginemos por un momento que sólo hay dos bancos: El Banco de Joe y el Banco de Mary. Supongamos que yo (Joe) tengo un saldo de 100 dólares en mi cuenta corriente. Decido que quiero comprar el ordenador de Mary y ella accede a vendérmelo por 100 $. En lugar de ir a mi banco a retirar efectivo, le hago un cheque a Mary. Cuando Mary cobra mi cheque en su banco, los 100 $ que le doy salen del efectivo disponible de su banco. En otras palabras, el banco de María se queda temporalmente sin 100 dólares. La transacción no se completa hasta que el banco de María envía el cheque que yo extendí a mi banco y exige los 100 dólares de mi cuenta.
Ahora imaginemos que mi banco accede a "prestarme" 1.000 $ que no tiene (de nuevo, veremos cómo los bancos literalmente "crean dinero de la nada" en los capítulos 6 y 8). Por ahora, baste decir que mi banco simplemente teclea "1.000" en su ordenador y, al hacerlo, añade 1.000 $ al saldo de mi cuenta corriente. Con mi nuevo saldo de 1.000 dólares voy a ver a Mary y le pregunto si quiere vender su viejo tractor de jardín. Acepta. Le hago un cheque de 1.000 $, ella lo ingresa en su banco y su banco devuelve el cheque a mi banco para que lo pague. Sin embargo esta vez mi banco no puede reunir el efectivo necesario para pagar al banco de Mary. Esta es la idea básica de cómo se manifiesta una "fuga de divisas". La fuga de divisas se produce cuando los bancos hacen más promesas de "pagar dinero a la vista" de las que pueden cumplir. Por supuesto, en el mundo real hay muchos bancos y muchos clientes. Mientras yo hago un cheque de 1.000 $ que se depositará en el banco de Mary, alguien del banco de Mary podría hacer un cheque de 1.000 $ que se depositará en el mío. En este caso, los dos cheques se anularían mutuamente (cada banco debe al otro 1.000 $). Dado que no sería necesario transferir dinero para equilibrar estas transacciones, no se produciría ninguna "fuga" del efectivo disponible de ninguno de los dos bancos.
Otro escenario en el que un banco no tendría que preocuparse por experimentar una fuga de divisas sería: cuando la persona a la que he extendido el cheque lo deposita en una de las sucursales del "banco de Joe", el banco sólo tiene que restar algunos dígitos del saldo de mi cuenta y añadir otros a la cuenta del depositante.
Pero volvamos al punto principal: amañar el sistema para protegerse de las fugas de divisas (en lugar de corregir el fraude subyacente que las causa) fue uno de los "grandes logros" de quienes nos trajeron nuestro "Sistema de Reserva Federal."
El paraíso de los banqueros
Tal como estaba el sistema en 1910, algunos bancos eran más imprudentes que otros a la hora de "prestar dinero" que no tenían. (recuerde, los bancos ganan dinero con los préstamos... cuantos más préstamos puedan emitir y cobrar intereses, más beneficios obtienen. Siempre hay una gran tentación de prestar tanto como sea posible). El resultado previsible de la banca temeraria fue el siguiente: Los clientes pedían prestado a un banco imprudente y luego emitían cheques sobre el saldo de su cuenta recién creada. Esos cheques acababan depositados en otros bancos y esos otros bancos exigían el pago. Inevitablemente el banco temerario se quedaría sin todo el efectivo disponible (todos los depósitos en efectivo de sus clientes) y quebraría.

Para ilustrar esto un poco más, imaginemos que tenemos un banco prudente y un banco imprudente. El banco prudente tiene 10.000 dólares de su propio dinero a mano por cada 10.000 dólares en "cuenta corriente" que crea como préstamos. Como resultado de mantener reservas de efectivo iguales al 100% de sus préstamos, nunca tendrá problemas con demasiados cheques procedentes de otros bancos. Siempre podrá cumplir su obligación de producir efectivo porque sus obligaciones están respaldadas al 100% por sus reservas de efectivo. Nuestro otro banco (el imprudente) tiene 10.000 $ en efectivo, pero no está contento con ganar intereses por sólo 10.000 $ en préstamos... quiere ganar intereses por 500.000 $. Así que empieza a emitir "préstamos" (creando nuevos saldos de cuentas corrientes "de la nada" para sus clientes de préstamos). Cuando esos clientes empiezan a firmar cheques y esos cheques van a parar a otros bancos, comienza la inevitable "fuga de divisas". El banco quiebra, los depositantes lo pierden todo y el dinero gratis (intereses/ganancias obtenidas sobre un dinero que sólo existía como pulsaciones de teclas en un ordenador) se acaba para los banqueros implicados.
El historiador John Klein explica: "Los pánicos financieros de 1873, 1884, 1893 y 1907 fueron en gran parte... desencadenados por las fugas de divisas que tuvieron lugar en periodos de relativa prosperidad, cuando los bancos se endeudaron".
En otras palabras, los bancos se acercaban cada vez más al límite de la cantidad de dinero que podían prestar (sin suficiente efectivo para respaldar esos préstamos) y esta práctica provocó repetidos pánicos y la quiebra de unos 1.748 bancos a lo largo de un par de décadas. Una vez más, en lugar de hacer lo obvio (reparar un sistema fraudulento), nuestros amigos banqueros estaban empeñados en aumentar sus beneficios y protegerse de las pérdidas que se producían de forma natural.
La "lista de deseos" inmediata de los banqueros probablemente se parecía a esto:

1 Detener la creciente influencia de los pequeños "bancos rivales". Al expulsarlos podrían ampliar su control sobre los recursos financieros de la nación.
2 Hacer la oferta monetaria "más elástica" (facilitarles la creación de grandes cantidades de "dinero" de la nada para prestar).
3 Crear un sistema que les permitiera manipular los tipos de interés (con este poder podrían atraer a los prestatarios e invertir la tendencia de la gente a utilizar sus propios beneficios para financiar el crecimiento).
4 Para ayudar a evitar la fuga de divisas y las corridas bancarias, animar a los bancos a mantener la misma proporción entre préstamos y reservas. (Si todo el mundo sólo prestara diez veces sus reservas de efectivo, el sistema sería más fácil de gestionar que si algunos bancos prestaran "temerariamente" cincuenta o cien veces sus reservas).
5 Consolidar las inadecuadas reservas de efectivo de los bancos individuales de la nación en una gran reserva (de ese modo, si un banco miembro sufriera una "corrida" el efectivo de la reserva consolidada podría enviarse para satisfacer las solicitudes de retirada).
6 Si todo el sistema se viniera abajo, disponer de un mecanismo para trasladar las pérdidas de los banqueros a los contribuyentes.
7 Convencer a la gente (y al Congreso) de que el "nuevo sistema" protegería y beneficiaría al público.

Para lograr estos objetivos los banqueros necesitaban una fuerte alianza respaldada por la legislación y sostenida por el poder del gobierno. En Europa ya existía un modelo casi perfecto; sólo había que exportarlo a Estados Unidos.
Sin embargo sería más fácil decirlo que hacerlo. A diferencia de hoy, los votantes sabían que no debían permitir que un puñado de intereses bancarios centralizara el poder, interfiriera en la competencia y manipulara el sistema de libre empresa. No tenían fe en lo que comúnmente se llamaba "el trust de los banqueros" y estos hombres eran "el trust de los banqueros". Por lo tanto, vender el esquema se convirtió en una cuestión de envolver todo en las palabras correctas y luego verter la propaganda.
Cómo lo vendieron al público
Se utilizó la ira por los recientes pánicos y quiebras bancarias (causados por el sistema bancario fraudulento ya existente) para suscitar demandas de "reforma monetaria". Después de crear un clamor público suficiente, los conspiradores de Jekyll Island se dotaron de la "solución" que habían redactado.
El cártel funcionaría como un banco central, pero a efectos de relaciones públicas no se utilizaría la palabra "banco". Para ganarse la confianza del público, se dio al "sistema" la apariencia de una agencia federal. En realidad el sistema es propiedad y está controlado por intereses privados.
La estructura inicial del plan se mantuvo en cierto modo conservadora, pero contenía un amplio margen de maniobra para perfeccionarla con el tiempo. Para evitar la apariencia de una "estructura de poder centralizada en Wall Street" se diseñó con sucursales regionales repartidas por todo el país. Para crear la apariencia de aprobación académica, se contrató a profesores universitarios para que pregonaran sus méritos.

Por último, pero no por ello menos importante, los mismos hombres que conspiraron para hacer realidad el plan lo atacaron y condenaron públicamente. Este paso final convenció al público de que era "malo para el trust monetario" y por tanto "bueno para él". De principio a fin la psychological operation (PSYOP) de los banqueros funcionó a las mil maravillas. Lo que comenzó como un plan secreto en 1910 se hizo realidad el 23 de diciembre de 1913. "La Criatura de la Isla Jekyll" (El Sistema de la Reserva Federal) se hizo realidad y se ha estado alimentando de todos nosotros desde entonces. Aunque "La Fed" fue supuestamente implementada para estabilizar nuestra economía y beneficiar al público, una mirada a su historia muestra que ha hecho cualquier cosa menos eso.
"Desde su creación ha presidido los cracks de 1921 y 1929, la Gran Depresión de 1929-1939, las recesiones de 1953, 1957, 1969, 1975 y 1981, un "lunes negro" bursátil en 1987 y una inflación del 1.000% que ha destruido el 90% del poder adquisitivo del dólar." Este último punto (una inflación del 1.000% que ha destruido el 90% del poder adquisitivo del dólar) es una cifra ahora obsoleta. ¡En el momento de escribir estas líneas ¡se acerca más al 97%! Es imposible evaluar el impacto total del Sistema de la Reserva Federal sin tener en cuenta la inflación. La inflación se ha denominado un "impuesto oculto" porque reduce el poder adquisitivo, con la misma certeza que el hecho de que el gobierno te quite parte de lo que has ganado (en impuestos) reduce tu poder adquisitivo.
Si ganas 10.000 dólares y el gobierno te quita 3.000, tu poder adquisitivo se ha reducido un 30%. Si ganas 10.000 dólares y una política inflacionista sancionada por el gobierno reduce el poder adquisitivo de tu dinero en un 30%, el impacto sobre tus ganancias es el mismo; has sufrido una pérdida de poder adquisitivo igual a 3.000 dólares. No es diferente de si simplemente te hubieran quitado los 3.000 dólares. Desgraciadamente muy poca gente lo entiende y eso beneficia a quienes se aprovechan del sistema. Piénselo. Usted se enfadaría si alguien le robara 3.000 dólares; sabría exactamente cuánto dinero le falta y querría perseguir a quien se lo hubiera llevado. Pero ¿cuándo fue la última vez que se quejó de la erosión de su poder adquisitivo? ¿Cuándo fue la última vez que trató de averiguar cuánto de su dinero le ha sido robado a través de la inflación en los últimos 5 ó 10 años? ¿Cuándo fue la última vez que "persiguió" a los responsables?
Trataremos la inflación con más detalle en los próximos capítulos. Por ahora lo indicaremos de forma muy simple: a medida que la Reserva Federal facilita la expansión imprudente de nuestra oferta monetaria (inflando la cantidad de moneda y crédito en nuestra economía) el volumen cada vez mayor de dinero disminuye el valor de nuestros dólares. A medida que el valor de nuestros dólares disminuye, el número de dólares que se necesitan para comprar cosas aumenta.
En resumen, el Sistema de la Reserva Federal ha fracasado estrepitosamente en sus objetivos declarados. No ha estabilizado la economía y no protege ni beneficia al público. Además, basándose en la naturaleza inherentemente fraudulenta del sistema, se puede argumentar razonablemente que sus objetivos declarados nunca fueron sus objetivos reales en absoluto. "Cuando uno se da cuenta de las circunstancias en las que fue creado, cuando contempla las identidades de sus autores y cuando estudia su rendimiento real a lo largo de los años, resulta obvio que el Sistema no es más que un cártel con fachada gubernamental".
Antony Sutton, catedrático de Economía de la Universidad Estatal de California, lo resume de esta manera: "Incluso hoy en día… los teóricos académicos cubren sus pizarras con ecuaciones sin sentido y el público en general lucha, en medio de una confusión desconcertante, con la inflación y el colapso crediticio que se avecina, mientras que la explicación bastante simple del problema no se discute y casi no se comprende. El Sistema de la Reserva Federal es un monopolio privado legal de la oferta monetaria, operado en beneficio de unos pocos, bajo el disfraz de proteger y promover el interés público.
Si "el sistema" no puede cumplir sus objetivos declarados y si esos objetivos declarados nunca fueron más que un cebo (utilizado para hacernos morder el anzuelo), entonces no hay ninguna razón por la que a esa "Criatura" se le deba permitir respirar un día más. El Congreso la creó. El Congreso puede y debe matarla.

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