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jueves, 16 de febrero de 2023

Rosa Koire (2011) "Detrás de la máscara verde. La Agenda 21 de las Naciones Unidas" - LA TÉCNICA DELPHI

 


Desarrollada por la Corporación RAND como una técnica de control mental de la Guerra Fría, la Técnica Delphi se utiliza para dirigir a un grupo de personas de manera que acepten un punto de vista que se les impone, pero convencéndolas de que la idea fue suya. En los años setenta y ochenta se utilizó para convencer a los propietarios de terrenos de las ventajas de aceptar los mapas del Plan General. Delphi puede utilizarse con cualquiera, desde una sola persona hasta el mundo entero. Facilitadores formados presentan a un grupo una serie de opciones, pero las han adaptado para conseguir un resultado. Esto se hace sobre todo en reuniones públicas, llamadas "reuniones de visualización", organizadas por tu ayuntamiento o condado para conocer tu opinión sobre Tu Ciudad en 2020 o 2035… El dinero para estos programas suele proceder de agencias federales (miembros del Consejo Presidencial de Desarrollo Sostenible) en forma de subvenciones a tu gobierno local. Las reuniones se anuncian como una oportunidad para que des tu opinión sobre un nuevo y emocionante plan de rediseño del centro de tu ciudad para el futuro. Suele tratarse de un plan específico para un proyecto de reurbanización o un plan de transporte regional que implica restricciones en materia de vivienda y uso del suelo. Delphi se utiliza en reuniones de consejos escolares, en cursos de formación, en reuniones de asociaciones de vecinos y en otros lugares donde los organizadores quieren dar la impresión de que han escuchado la opinión de la comunidad y la han incorporado a su plan. Por cierto, nunca oirás la palabra "Delphi", nunca reconocerán que lo están haciendo.
Lo más importante es que tú no puede aportar nada. Sólo se admitirán los comentarios y observaciones que apoyen el plan preaprobado. Todos los demás se escribirán en un gran bloc de papel y se desecharán más tarde. Todo lo que se necesita es la ilusión de la participación pública. Los organizadores pueden alegar más tarde que celebraron una reunión pública, a la que asistió un determinado número de residentes, se recogieron los comentarios del público y la comunidad aprobó el plan. El facilitador suele ser un consultor privado que ha recibido formación profesional para dirigir y gestionar la reunión. Este consultor ha sido contratado por tu ciudad para cumplir el requisito de que el proyecto haya sido visto y apoyado por sus ciudadanos: es TU plan. Si se trata de un proyecto controvertido, es posible que la ciudad haya hecho un llamamiento a grupos sin ánimo de lucro, asociaciones de vecinos, juntas y comisiones municipales y empleados municipales para que envíen a sus miembros a llenar la audiencia y superar en número a los posibles oponentes. Es como una guerra. En las pocas ocasiones en que la mayoría de los asistentes se oponga al resultado previsto, el moderador clausurará la reunión y la volverá a programar para otro momento y lugar. Estás experimentando el nuevo consenso.
Veamos qué ocurre en una reunión Delphi. Cuando entres por la puerta te pedirán que te registres. Te darán una etiqueta con tu nombre y, dependiendo del tipo de reunión, te sentarás en mesas o estarás en un auditorio. Se dará una breve visión general del proyecto y no se permitirán preguntas. El moderador puede intentar establecer la demografía de los asistentes pidiéndote que levantes la mano si tienes entre 18 y 25 años, 26 y 35, etc., tu raza y sexo. Entonces empieza la reunión en serio.
Entre los oradores habrá funcionarios del gobierno, a veces el alcalde o concejales, representantes de organizaciones sin ánimo de lucro y empresarios locales interesados en el resultado, como ingenieros, arquitectos y urbanistas. La reunión tiene un horario muy ajustado y hay pocas oportunidades para hacer preguntas. Las preguntas que se permiten suelen responderse brevemente o desviarse para "más tarde". El moderador ha preparado atractivas diapositivas en Power Point y folletos en color con montones de fotos de gente de clase media recreándose entre edificios de varios pisos iluminados por el sol y amplias aceras bordeadas de mesas de terraza. Te das cuenta de que no hay fábricas. En esta agradable utopía hay pocos coches, muchos trenes de alta velocidad, cielos azules y bicicletas. Muchas bicicletas. Parques abiertos, pero sin patios privados. Porches poco profundos que dan a la calle. Edificios construidos justo detrás de la acera y sin espacio entre ellos.
Puede que te enseñen un mapa de tu ciudad y te digan que colorees las zonas donde te gustaría ver la utopía de colores pastel en lugar de lo que hay ahora. Por cierto, a menudo no se ha notificado deliberadamente esta reunión a los propietarios de la zona concreta del proyecto y se evitará dentro de lo posible que asistan. Esta reunión es para el "público", lo que significa que cualquiera puede asistir desde cualquier lugar y dar su opinión sobre la imagen.

Mientras la gente garabatea alegremente con sus lápices de colores y sus estrellas doradas como niños en la guardería, no son conscientes de que un porcentaje del grupo ya ha sido informado sobre el proyecto y ha recibido instrucciones para dirigir la reunión. Sí, hay "cómplices" en cada grupo. En las reuniones mayores pueden identificarse como parte del equipo organizador y dirigirán al grupo abiertamente. Mientras la gente normal y desprevenida charla, los monitores de grupo observan su comportamiento. Quién es discutidor, quién es dócil, a quién se puede provocar para que monte una escena, con quién se puede contar para que apoye el proyecto… Los "líderes" vecinales que cooperan se identifican para incorporarlos al proyecto más adelante. Se les utilizará para crear asociaciones de vecinos o se les animará a dominar las ya existentes.
Cuando la reunión transcurre sin sobresaltos, nunca te das cuenta de lo evidente. Que no se te ha dado ninguna opción real y que todo el material impreso muestra el proyecto tal y como será cuando finalice, independientemente de lo que digas. En tu mesa podrías decir algo como "Oye, no me gusta la idea de estrechar Main Street a dos carriles". Pero o bien te ignorarán o varias de las personas del grupo se unirán para demostrarte que es lo mejor para la comunidad y ¿no quieres que tu ciudad sea agradable para bicicletas y peatones? Podrías decir: "¿Cómo van a pasar por ahí los Bomberos si pones una mediana en el centro de la calle?". Te dirán que ya ha sido aprobado por los Bomberos y tu comentario será anotado para ser desechado después.
¿Qué pasa si te atreves a hablar? El comunitarismo está en el corazón de las reuniones de consenso. Un elemento vital del comunitarismo es el uso de la presión social para que te conformes. La vergüenza. Se trata de crear un clima de aislamiento en la reunión para los que no están de acuerdo. La idea de disentir es demasiado aterradora, demasiado expuesta y demasiado antisocial para que te atrevas a hacer el ridículo y a la desaprobación de tus compañeros. Así que si te atreves a hablar, te ignorarán, se reirán de ti, te difamarán, te avergonzarán, te abuchearán o te gritarán. Los monitores de mesa pueden incitar a una persona que hayan identificado como "susceptible de montar un escándalo" a que exprese en voz alta su acuerdo con usted para que parezca que tiene un punto de vista marginal. El moderador puede permitir que este caos continúe durante un minuto para aliviar la tensión y olvidar tu pregunta.
Cuando termine la reunión, te darán las gracias por tu aportación y te irás con la sensación de que quizá eres el único al que no le gusta el plan o que se ha sentido manipulado. Puede que incluso decidas que no volverás a una de esas reuniones porque no te sentiste realmente escuchado y, además, perdiste unas horas de la tarde. Tal vez sientas vergüenza por haber dado una opinión sobre la propiedad de otra persona, alguien que no estaba allí y no pudo protestar porque le gusta su propiedad tal y como es. Quizá no quieras pensar en lo que costaría hacer realidad esa visión. Pero te encoges de hombros y te diriges a tu coche con la sensación de haber sido un buen ciudadano y haber participado en un acto comunitario. Has sido un Delphi.

The Psychological Weapon Known as the Delphi Technique (posted Sep 23, 2013 by Consfearacynewz)

http://15419450.weebly.talkiforum.com/20130923/the-psychological-weapon-known-as-the-delphi--3196741/

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