Rosa Koire (2011) "Detrás de la máscara verde. La Agenda 21 de las Naciones Unidas" - UNA MIRADA DETRÁS DEL ESPEJO

 

La razón por la que os he estado contando todo esto es porque así es como se destrozan las comunidades. En el mundo de Alicia en el País de las Maravillas de la Agenda 21 de la ONU, las cosas son lo contrario de lo que se dice que son. Así, si se supone que el nuevo consenso solicita la participación de las "partes interesadas", ocurre todo lo contrario. De hecho todo lo que se necesita es la apariencia de participación. Estarás allí y se te pedirá tu opinión, pero sólo sobre las cuestiones que el facilitador Delphi decida que son importantes. Tus objeciones no serán tenidas en cuenta y el resultado será el que estaba previsto cuando el Ayuntamiento te notificó que tenía un plan. Para que eso no ocurra tendrás que hacer un gran esfuerzo y hacerlo con cuidado o serás percibido como "desagradable" y ya sabemos lo malo que es eso. El verdadero objetivo es marginarte y hacerte callar. Al final del libro, en la sección "¿Qué puedo hacer?", encontrarás información sobre cómo ser anti Delphi en una reunión.
Una de las grandes mentiras de la Agenda 21 de Desarrollo Sostenible de la ONU es que "construye comunidades fuertes". Lo hace, pero no de la forma que cabría esperar. Es democracia gestionada desde fuera y consenso prefabricado. El diseño de "barrios fuertes" surgió en Seattle, donde tenían un Departamento de Barrios dirigido por Jim Diers. Vino a nuestra ciudad el verano pasado para hablar en la primera Cumbre de Vecindarios sobre cómo crear asociaciones de vecinos. Está recorriendo comunidades de todo Estados Unidos para enseñarles a crear "barrios fuertes" con ese modelo. El Plan Estratégico de Ciudades Sostenibles es un proyecto de la Agenda 21 de la ONU. Si lees el documento de la Agenda 21 de la ONU, verás que el "desarrollo de capacidades" para crear barrios fuertes forma parte de él.

La idea es que los barrios necesitan una "voz": ese es el "problema" que se les plantea. ¿La "solución"? Como hizo Seattle, el Ayuntamiento os ayudará a haceros oír, creando otro departamento gubernamental y contratando a facilitadores privados para que dirijan las asociaciones de vecinos. Sí, así es. Nada de vecinos reales "desorientados" dirigiendo la asociación de vecinos. Facilitadores Delphi financiados por los contribuyentes te manejarán. Supuestamente porque las voces de algunas personas no se escuchan cuando las personalidades más fuertes están dirigiendo las cosas. De esa manera el barrio tiene hilo directo con la Ciudad y viceversa. Ahora bien, no creáis que la formación de nuestra junta de vecinos fue algo natural, orgánico. No lo fue. Se trató de una asociación de vecinos prefabricada en la que se instalaron jugadores del Equipo de Crecimiento Inteligente. Su control les permite establecer ganadores y perdedores utilizando medios no gubernamentales. Así pueden cambiar la ciudad sin rendir cuentas y dirigir el cambio sin reconocer que lo están haciendo.
Jim Diers trabaja ahora con el Asset Based Community Development Institute (Instituto de Desarrollo Comunitario Basado en Activos) de la Northwestern University de Chicago. Tienen un profesorado bastante amplio. ¿Adivinan quién pertenece a él? Michelle Obama. Sí, ella y Barack recibieron formación en Desarrollo Comunitario Basado en Activos.
Esto es lo que tenía que decir sobre Asset Based Community Development en nuestro sitio web Santa Rosa Neighborhood Coalition (Coalición de Vecinos de Santa Rosa).
"El verano pasado hubo una Cumbre Vecinal aquí, en Santa Rosa. La dirigió Tanya Narath, directora de una organización no gubernamental (ONG) llamada Leadership Institute of Ecology and the Economy (LIEE), que colabora con el Ayuntamiento (su objetivo declarado es 'formar a líderes para crear políticas públicas'). El LIEE es el grupo de origen de los integrantes "verdes" del ayuntamiento, una incubadora política, y propugna las virtudes del crecimiento inteligente, la zonificación basada en formas, el desarrollo planificado, la reurbanización, el desarrollo orientado al tr´nsito, el desarrollo de alta densidad, la Agenda 21 de la ONU, etc. Tanya Narath es también la presidenta del Consejo Asesor Comunitario de la ciudad. El Consejo Asesor Comunitario está en posición de decidir quién recibe qué dinero cuando los barrios solicitan "subvenciones" a la ciudad. Eso apesta.

El verano pasado, en la Cumbre Vecinal de Santa Rosa, Tanya Narath contrató a Jim Diers, de Asset Based Community Development, para que viniera a dar un seminario (en el salón del ayuntamiento) sobre "Cómo crear asociaciones vecinales". ¿Qué es una Cumbre Vecinal patrocinada por la ciudad/ONG? Es un grupo de "líderes vecinales" elegidos a dedo, que han sido instruidos en el Desarrollo Comunitario Basado en Activos y en la Técnica Delphi. ¿Su objetivo? Crear asociaciones vecinales gestionadas y manipuladas por facilitadores Delphi, que han aprendido a "crear consenso" y lo utilizan para promover los planes de la ciudad. Lo llaman 'fortalecer Santa Rosa' y 'equilibrar los derechos del individuo con las necesidades de la comunidad'. Esto es comunitarismo. Te manipulan para que pienses que tus ideas están dando forma a lo que sea que la ciudad esté creando, pero en realidad no eres más que un escaparate. ¿Qué quieren hacer? Además de las viejas estrategias favoritas de quitarte el coche e intentar que pongas paneles solares carísimos en tu tejado, están impulsando el Desarrollo Comunitario Basado en Activos (DCBA).
Bien, ¿qué es eso? ¿Y por qué debería importarte? Tus habilidades, esperanzas, sueños, planes, talentos, viabilidad financiera y condición física se registran en un cuestionario de once páginas al que llaman "inventario de capacidades". Te hacen un inventario a ti.
El proceso de inventario de los activos de la comunidad es vital para el abcd. ¿En qué consiste? Cartografía: te sitúan en un mapa físico con el enlace a tu cuestionario. Activo: tú eres el activo. El "mapeo de los activos de la comunidad" es una forma de controlar y gestionar a un grupo de personas y dirigirlas para que utilicen sus habilidades de una forma predeterminada para "beneficiar" a la comunidad. ¿Quién decide qué beneficia a la comunidad? Los "líderes" elegidos a dedo. Al trazar el mapa de una comunidad, ¿determinan estos grupos quién tiene algo que ofrecer a la colectividad y quién no? ¿Te has dado cuenta de que se espera de los estudiantes, y a veces se les exige, que hagan "servicios comunitarios"? A los delincuentes menores y a los infractores de la ley se les suele exigir que hagan "servicios comunitarios". ¿Es eso voluntariado? ¿Qué ocurre con los que no contribuyen al colectivo? ¿Cómo se les "moviliza" para que contribuyan?
¿Quién va a recibir tus servicios a cambio de nada? Las organizaciones sin ánimo de lucro predeterminadas, que juegan en equipo impulsando la Agenda. Estos son los grupos que impulsan el Crecimiento Inteligente, el Nuevo Urbanismo, el gobierno por comités no elegidos y las falsas asociaciones de vecinos.
¿Se han dado cuenta de que las palabras "vibrante" y "transitable" se han añadido a todas las actividades de la ciudad? Esto se debe al movimiento smart growth. El Instituto de Liderazgo para la Ecología y la Economía (fíjate en que son dos de los tres círculos entrelazados de la Agenda 21 de la ONU), un grupo privado local sin ánimo de lucro que apoya este movimiento, está utilizando técnicas para averiguar todo lo posible sobre ti con el fin de que te ofrezcas voluntario. Lo llaman voluntariado obligatorio. Si ahora te parece gracioso, no lo será tanto cuando cuando hayan culminado la tarea.
Otra cosa a notar es como Portland y Seattle son siempre puestas como modelo para Santa Rosa. No importa que cada una de estas ciudades tenga más de 600.000 habitantes y Santa Rosa unos 170.000. Se supone que las usamos como modelo. Se supone que debemos usarlas como modelo. ¿En qué sentido? Bicicletas y energía y, ahora, voluntariado.
Ahora bien, todo esto parece no tener nada que ver y puede que incluso sea un gran "¿y qué pasa?". Pero si lo pones en el contexto de la Agenda 21 de Desarrollo Sostenible de la ONU, verás que el objetivo final es saberlo todo sobre ti y utilizar esa información para manipularte y manejarte. Mediante el uso de técnicas de mapeo del Sistema de Información Global (SIG), se utilizarán voluntarios (grupos religiosos, asociaciones de vecinos, coaliciones de ciclistas…) para mapearte, proporcionar tu conjunto de habilidades a la 'comunidad' e imponer el voluntariado obligatorio a organizaciones predeterminadas, mediante la presión social."
Bastante interesante, ¿verdad? Puedes ver ese cuestionario en la página web de Demócratas contra la Agenda 21 de la ONU. Ve a la entrada del blog del 17/12/10 (The Way We See It, tal y como lo vemos) denominada 'Cómo saber si eres un buen alemán'. La razón por la que lo llamé así es porque en la Alemania nazi el ciudadano de a pie o bien amaba el nazismo o bien "seguía la corriente para llevarse bien". Incluso había un "jefe de bloque" en el vecindario que estaba en el escalón más bajo de la jerarquía nazi y que se suponía que debía asegurarse de que tú hicieras precisamente eso. Era responsable de unas 50 viviendas de su zona y su trabajo consistía en difundir propaganda y conseguir apoyo para los nazis. También era espía y cualquiera que hablara en contra del Estado era denunciado a la Gestapo. Esto permitía a los nazis controlar a todo el mundo: todo el mundo tenía un "expediente". Hoy en día, en el lenguaje común, un buen alemán es del tipo "seguir la corriente para llevarse bien". La nacionalidad es irrelevante. Cualquiera puede ser un "buen alemán".

Una crítica a Kay Tokerud, que se utilizó en la junta vecinal cuando luchaban por sacarla de la presidencia, fue que se oponía a la Ciudad, ya que estaba demandando a la Ciudad. Era nuevo para nosotros ya que se suponía que todos íbamos a ir desfilando para llevarse bien con la Ciudad, pero ese es el nuevo consenso. Desde su punto de vista cualquiera que se oponga a la Agenda 21 de la ONU es un personaje desagradable. Si no quieres aceptar el resultado predeterminado y aprobado de antemano, eres un alborotador que no debería representar a tu barrio. Parece que el verdadero objetivo es desmantelar y reconstruir los barrios, tanto física como emocionalmente. Acabar con las lealtades, identificar a los disidentes y fomentar el gobierno de la turba. La ingeniería social es poderosa y tiene un impacto tremendo. Al igual que los "viejos gruñones" que se opusieron a la ciclovía, muchos de los que se oponen a estos métodos tienen que enfrentarse al estigma, el rechazo y la agresión directa cuando intentan ser escuchados.